2020年11月27日下午，新能泰山公司党委组织召开党委理论学习中心组第四次集体学习（扩大）会议，会议由公司党委书记尚涛主持，公司党委班子成员、中层干部及各部门全体员工共计60余人参加学习。
       为落实上级公司决策部署和明确公司职能发展定位，此次中心组扩大会学习内容再次向提升存量土地价值及打造优质产业园区聚焦，邀请明源研究院黄乐院长授课。授课内容主要围绕四个方面展开：一是把握政策，不负国企改革与产业黄金时代；二是拥抱时代，顺势而为注重生态聚集；三是统筹谋划，以运营为主打好资产管理根基；四是资本运作，扬帆起航实现资本运作再闭环管理。
       尚涛在学习总结中指出，在即将迈入2020年最后一个月、“十三五”收官和“十四五”布局之际，公司党委组织专题学习，表明了党委坚决贯彻落实十九届五中全会精神，带领全体干部员工开启产业园开发和综合资产管理运营新征程的信心和决心，希望全体党员干部员工把思想和行动进一步统一到公司党委决策部署上来，凝神聚力，奋斗争先，为新征程打下良好的思想基础和组织保障，心无旁骛创新创造，踏踏实实做好自己的事。他就做好当前和今后工作，如何克服困难，战胜风险挑战，更好地推动公司高质量发展提三点要求：一是要坚定信心、保持定力。公司全体党员干部职工要深入学习领会十九届五中全会精神，要对加快建设现代化经济体系和加快构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局有深刻认识。公司改革发展处在重要战略机遇期，要把困难和挑战作为公司发展上升的云梯，增强信心、迎难而上，越是形势风云变幻、经济下行压力加大时期，越要保持对自身事业和公司发展的高度忠诚，把专注产业园开发和资产管理运营作为创新发展之基，以恒心办恒业，让汗水浇灌新能之花，直至硕果累累。二是要敢于改革、勇于创新。创新是战胜困难和引领发展的第一动力。公司全体党员干部职工要把全面创新作为应对挑战的最好利器，公司目前开展的产业园信息化管理系统就是在落实运用互联网科技手段与信息化管理创新的具体体现，通过信息技术、管理模式、优化制度、产业研究等多种创新手段，提高公司的内生发展动力、外部竞争力和项目开发建设管理水平，把企业做强做大，做出特色，做出品牌，最终实现企业和个人更好更大发展。三是要敢于担当、真抓实干。面对新使命新任务新征程，公司全体党员干部职工要有新作为，必须拿出守土尽责的担当，拿出真抓实干的作风，拿出勇于争先的拼劲，在项目前期、产业研究等工作上要快人一步、胜人一筹；必须要做到思想统一，做到“一个声音喊到底、一个动作干到底”，不折腾、不犹豫、不徘徊，持续发扬“奋斗者”精神，以工作实绩见高低、论英雄，以更积极的姿态，更昂扬的斗志，更强烈的担当，奋力谱写新能泰山公司发展新篇章！
       学习扩大会后，公司党委中心组成员还集体学习了《党的十九届五中全会<建议>学习辅导百问》中《怎样理解“十四五”时期以推动高质量发展为主题，以深化供给侧结构性改革为主线？》和《怎样理解畅通国内大循环？》等两篇文章。